Creando un plan estratégico de ventas sostenible en el tiempo
Creando una propuesta de valor convincente y enseñando como comunicarla adecuadamente
Alineando el esfuerzo de ventas y marketing para obtener el máximo resultado
Capacitando a los empleados
Buscando oportunidades, tanto internas como externas, para mejorar la facturación
¿Cómo lo hago?
Análisis de la situación
¿Cuál es la condición actual de su negocio y del mercado en el que se encuentra? ¿O cuál es su punto de partida? ¿Y qué debe hacer su empresa para lograr su objetivo?
Un análisis de la situación establece la condición actual de tu negocio y del mercado, y es el punto de partida para establecer lo que tu negocio necesita hacer para lograr el objetivo.
Estrategia
Evaluando las opciones de estrategias disponibles para llevar tu negocio desde donde está ahora hasta donde quieres que esté.
Una vez que hayamos determinado la mejor estrategia, podremos desarrollar juntos un plan comercial. Este plan proporciona los detalles necesarios en esos pilares clave a los que siempre volvemos: personas, marketing, procesos y ventas.
Implementación de la estrategia
El plan estratégico aborda el qué y el por qué de las actividades, pero la implementación aborda el quién, dónde, cuándo y cómo.
Implementar su plan estratégico es tan importante, o incluso más importante, que su estrategia.
Medición de resultados
El paso final en cualquier proceso de planificación es monitorear y evaluar el progreso.
Sirve para garantizar que las acciones que se están realizando se mantengan dentro de los parámetros de las metas y objetivos estratégicos acordados.